Webinar
Gestão de Talentos nas Empresas Familiares:
o papel do RH na sucessão
Um webinar sobre sucessão na empresa familiar pode fornecer ao gerente de RH as informações e habilidades necessárias para lidar com os desafios específicos das empresas familiares e garantir a continuidade e o sucesso da empresa.
26 de fevereiro | 19h às 20h
Online (ao vivo) via Zoom
O gerente de RH é um profissional fundamental em qualquer empresa, e quando se trata de empresas familiares, sua importância é ainda maior. Aqui estão algumas razões pelas quais é importante o gerente de RH ver uma palestra sobre sucessão na empresa familiar:
1. Entender o contexto: As empresas familiares têm características únicas, como a mistura de relações familiares e profissionais, que podem afetar a gestão de recursos humanos. Uma palestra sobre sucessão na empresa familiar pode ajudar o gerente de RH a entender melhor esse contexto e como lidar com os desafios específicos que surgem.
2. Planejamento de sucessão: A sucessão é um tema crítico em empresas familiares, e o gerente de RH precisa estar preparado para lidar com esse processo. Uma palestra pode fornecer informações valiosas sobre como planejar e implementar um processo de sucessão eficaz.
3. Desenvolvimento de líderes: As empresas familiares muitas vezes dependem de líderes que sejam membros da família, mas isso pode criar desafios para o desenvolvimento de líderes não familiares. Uma palestra pode fornecer dicas sobre como desenvolver líderes não familiares e preparar a empresa para o futuro.
4. Gestão de conflitos: As empresas familiares podem ser propensas a conflitos, especialmente quando se trata de questões de sucessão. Uma palestra pode fornecer estratégias para gerenciar conflitos e manter a harmonia na empresa.
5. Comunicação eficaz: A comunicação é fundamental em empresas familiares, e o gerente de RH precisa ser capaz de se comunicar de forma eficaz com os membros da família e outros stakeholders. Uma palestra pode fornecer dicas sobre como se comunicar de forma eficaz em um contexto de empresa familiar.
6. Desenvolvimento de políticas e procedimentos: O gerente de RH precisa desenvolver políticas e procedimentos que sejam adequados para a empresa familiar, e uma palestra pode fornecer informações valiosas sobre como fazer isso.
7. Preparação para o futuro: A sucessão é um processo que pode levar anos para ser implementado, e o gerente de RH precisa estar preparado para lidar com os desafios que surgem. Uma palestra pode fornecer informações valiosas sobre como se preparar para o futuro e garantir a continuidade da empresa.
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Facilitador:
Armando Lourenzo
É Doutor e Mestre em administração pela FEA/USP. Pós Graduado em Filosofia pela PUC. Pesquisador pela FEA/USP. Professor convidado da FIA, FGV, USP (MBA) e Hospital Albert Einstein. Vice - Presidente do Conselho Consultivo do Instituto da EY. Líder de Consultoria da Lourenzo Gestão e Estratégia. Colunista do Portal http://Administradores.com . Palestrante em eventos nacionais e internacionais. Escritor de livros e artigos na área de negócios. Premiado como um dos três melhores Learning Leader of the year em 2016, 2017 e 2018!
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