Essência
O Programa “Mentoria para Liderança” tem como essência, contribuir na aceleração de power skills da liderança para desafios atuais e futuros.
Razões
da Mentoria
Contribuir na liberação do seu potencial.
Oferecer novos insights e perspectivas.
Apoiar na sua jornada de desafios e superações.
Criar uma rede de oportunidades e networking.
Método Mentor StratX
3 Encontros Online (ao vivo)
19h às 22h
Dia 16 abr / Mentores CEOs
Dia 16 jul / Mentores Diretores, Gerentes e Heads de RH
Dia 22 out / Mentores Executivos
O Método Mentor StratX consiste em 3 encontros online (ao vivo), sendo que em cada encontro, teremos diferentes Mentores. Em cada encontro contaremos com um Master Mentor. Os Mentorados serão divididos em 3 grandes grupos. Contaremos com 3 rodadas de “Mentoria em Grupo” (40 minutos cada rodada). Ao final de cada rodada de “Mentoria em Grupo”, o Mentor se move para outro grupo.
1ª. Rodada de Mentoria em Grupo: 19h10 as 19h50
2ª. Rodada de Mentoria em Grupo: 19h55 as 20h35
3ª. Rodada de Mentoria em Grupo: 20h40 as 21h20
A partir da 21h25, em plenária, acolhimento dos Mentorados e considerações dos Mentores. O Master Mentor e Mentores, compartilharão ideias, insights, experiências e conselhos.
Dia 16 abr / Mentores CEOs
"Se você pudesse voltar no tempo e preparar sua equipe para os desafios de hoje, quais competências teria priorizado e por quê?"
Dia 16 jul / Mentores Diretores, Gerentes e Heads de RH
“Quais competências as empresas buscam junto aos seus colaboradores?”
Dia 22 out / Mentores Executivos
"O que diferencia um profissional que cresce rapidamente na empresa de um que estagna, mesmo sendo tecnicamente competente?"
No Método Mentor StratX orientamos tanto Mentores como Mentorados com uma pergunta instigante, que orientará a “Mentoria em Grupo”. Cada Mentor irá explorar, dentro das suas características e compartilhará suas orientações junto aos Mentorados.
A partir da 21h25, em plenária, acolhimento dos Mentorados e considerações dos Mentores. O Master Mentor e Mentores, compartilharão ideias, insights, experiências e conselhos.
Mentores Diretores, Gerentes e Heads de RH - 16/07
Alejandra Nadruz
Chief Human Resources Officer, Board Member & Mentor na Softplan
Elaine Terceiro
DE&I Manager na Hotmart | Psychologist | FDC Teacher | SR Consultant DE&I | Master in Sexual Education | Health Mental Specialist
Arthur Mota
Gerente Executivo de Remuneração Total, Mobilidade Global, RT, Saúde e People
Analytics na Tigre.
Mentores CEOs - 16/04
Ricardo Farah
Mentor e Consultor
Felipe Pires
COO - Diretor & Sócio - Grupo Alltech
Paula Lunardelli
Diretora Softplan e Fundadora DOM Senior Living
Tiago Brandes
CEO Mercos
Você e o Processo de Mentoria
Pratique receber feedback com a mente aberta.
Crie um espaço seguro para as "Mentorias em Grupo".
Defina uma meta clara e mensurável da power skills a ser trabalhada.
Seja aberto e honesto um com o outro sobre quaisquer desafios ou preocupações.