Curso de Formação

Primeira

Liderança

Comece com confiança,

evolua com impacto.

MATRICULE-SE

Torne-se um líder de si mesmo,

dos outros e de resultados:

Assumir a liderança pela primeira vez é um marco — e um desafio. O Programa Primeira Liderança foi criado para apoiar quem está nesse momento decisivo, oferecendo ferramentas, reflexões e práticas essenciais para liderar com clareza, segurança e propósito. Aqui, teoria encontra a prática e você encontra a sua voz como líder. Prepare-se para inspirar, desenvolver e entregar resultados com gente.

Objetivos da Formação

Primeira Liderança:

1. Fortalecer a identidade e o papel do novo líder;

2. Dominar rotinas de gestão e promover alinhamentos eficazes;

3. Desenvolver pessoas com foco em performance e confiança;

4. Apoiar decisões difíceis com inteligência emocional e visão estratégica.

Desenvolva as skills necessárias para um líder humanizado e

de resultados, preparado para o futuro:

Resolução de problemas

Negociação

Comunicação

Assertiva

Colaboração

Empatia

Inovação e Criatividade

Gestão Emocional

Visão

Estratégica

Jornada de Aprendizagem da Formação (120 h)

Módulos Core / online ao vivo (síncronos) / 4 encontros de 3h cada = 12 h

Módulo 1 – A Nova Perspectiva do Líder

(Essência: papéis e desafios da liderança)

. Os contratos e compromissos da liderança

. Mitos e metáforas da liderança real

. Transições: de liderado a líder

. Liderança que solta e desenvolve

. As três lentes da liderança: pessoal, interpessoal e estratégica

Módulo 2 – Gestão com Propósito e Consistência

(Essência: ciclo de gestão e rituais)

. Entendendo o ciclo da gestão de pessoas

. Jornada e experiência do colaborador

. Rotinas de alinhamento que geram clareza

. A complementaridade entre gestão e liderança

. Conversas que movem times

Módulo 3 – Desenvolver é Entregar

(Essência: desenvolvimento x performance)

. O papel do líder no desempenho individual e coletivo

. Como dar (bons) feedbacks e planejar o desenvolvimento

. Modelo 70:20:10 e práticas aplicáveis

. Segurança psicológica: ambiente que estimula ou paralisa?

. Feedback, reconhecimento e construção de confiança

Módulo 4 – Liderar é Decidir

(Essência: dilemas e decisões)

. Os dilemas que testam a liderança

. Técnica x gente: a arte do equilíbrio

. Decidir sob pressão: estrutura e coragem

. Mudanças adaptativas exigem novos líderes

. Dinâmica de encerramento: o legado que começa agora

Módulo Mentoria / online ao vivo (síncrono) / 1 encontros de 3 h

Módulos Eletivos / online ao vivo (síncrono) / 3 Módulos de 15 h = 45 h

Cada participante escolhe 3 módulos e constrói a sua própria trilha de aprendizagem

Módulos Cursos Online (assíncronos) / 5 Módulos de 12 h cada = 60 h

Autoconhecimento + Feedback, Feedforward e Comunicação Eficaz + Equipes de Alta Performance + Delegação e Liderança Situacional + Conflitos e Negociações

Aplicação imediata:

Vamos construir uma gestão orientada a resultados, com objetivos e estratégias bem definidas. Essa imersão traz ferramentas, metodologias, cases e feedbacks de fácil aplicação no seu dia a dia.

Networking de

alto nível:

As aulas online (ao vivo) permitem a troca constante de conhecimentos, contatos e experiências com professores, mentores e colegas. Veremos cases e as melhores práticas com grandes profissionais do mercado.

Público do curso:

Se você está buscando conquistar um cargo de liderança ou já exerce essa função, sentindo a necessidade de desenvolver novas skills, esse é o curso ideal para acelerar a sua carreira.

Com quem você vai aprender?

Costabile Matarazzo

Consultor e facilitador, é administrador com especialização em Consultoria Empresarial pela PUC-SP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. É autor do livro Desafios da Primeira Gestão, publicado pela Qualitymark. Acesse a plataforma de venda direta aqui http://www.how2do.com.br/desafios-da-primeira-gestão/ É certificado em metodologia do Ciclo de Aprendizagem Vivencial pelo CEFE International e Didática e Prática do Ensino Superior pelo Instituto Nacional de Pós-Graduação. É Empreteco pelo SEBRAE/ONU, Action Learning Coach pela Wial Brasil e Coach formado pela Sociedade Latino Americano de Coaching. Coordenou equipes no Brasil, México, Chile e Caribe. Atua em projetos de educação corporativa com foco em programas de desenvolvimento de lideranças e aceleração da maturidade para jovens profissionais. Atua como professor convidado na Saint Paul e na Sustentare Escola de Negócios. Já ministrou treinamentos corporativos, aulas e palestras no Brasil, Chile (Tigre, VW; Audi; Mazda), Paraguai, Peru. Costa Rica, Argentina, Colômbia, Aruba, Curaçao, Moçambique, EUA e México, por onde morou por quase 7 anos.

A formação combina encontros online (ao vivo) com trilhas de aprendizagem assíncronas em modelo flip classroom. Antes de cada encontro síncrono, os participantes acessam conteúdos digitais que nivelam o conhecimento e preparam o grupo para reflexões e vivências práticas em grupo.

• 4 encontros online (ao vivo) de liderança e 1 encontro de mentoria

• 5 cursos online de sensibilização e nivelamento (assíncronos)

• Atividades práticas, dinâmicas em grupo e estudo de casos